IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN

EN LA COORPORACION CORPOMINAT

LA TECNOLOGÍA DENTRO DE UNA INVESTIGACIÓN

Luzmar Flórez, Omar Becerra Lizarazo, Victor Julio Jaimes Gelvez, Rafael Ricardo Villamizar

Filiación de los autores

Luzmarfv25@hotmail.com, omarbl1981@gmail.com, junior7jaimes@gmail.com

1. Resumen

En pleno siglo XXI existen empresas que carecen de un sistema de información que les permita tener una comunicación dinámica y eficiente y directa entre sus departamentos y los usuarios lo cual les limita el crecimiento empresarial, que es generado por la falta de una representación que facilite conocer los diferentes procesos, servicios que estas ofrecen, teniendo en cuenta dicha problemática los estudiantes de la UNAD de ingenieria de sistemas desean utilizar sus conocimimnetos e implementarlos a la COORPORACION CORPOMINAT, la cual será sujeta a un proceso de Analisis e investigación para el desarrollo de un sistema de información exitozo que le permita tener un crecimiento empresarial gracias al uso innovador de las TIC.

Como principal medida se implementara un software, y la tecnologia que se utilizara será la de desarrollo Ágil SEMAT, que es uno de los métodos de desarrollo de software ágil como la programación XP, SCRUM KANBAN, las buenas prácticas de desarrollo SEMAT las cuales permiten asegurar.

1. que el equipo y forma de trabajo sea clara y transparente para los grupos de interés,

2. que las bases fundamentales del desarrollo estén cubiertas,

3. reducir tiempos y costos, permitiendo la continuidad y la mejora sostenida del sistema.

La tecnología que se implementara será la de desarrollo de software Ágil SEMAT, que es uno de los métodos de desarrollo de software ágil como la programación XP, SCRUM KANBAN, las buenas prácticas de desarrollo SEMAT las cuales permiten asegurar que el equipo forma de trabajo es clara y transparente para los grupos de interés, que las bases fundamentales del desarrollo estén cubiertas, reducir tiempos y costos, permitiendo la continuidad y la mejora sostenida del sistema.

Con esta ponencia se busca ilustrar a los asistentes de la corporación CORPOMINAT sobre la utilización de la tecnología SEMAT, para la implementación del sistema de información de la corporación para que esta pueda ser consolidada en el mercado laboral, por medio de la profundización de sus conceptos y la representación de los diferentes métodos y prácticas de desarrollo de software. En este caso, se presentan las métricas como complemento a los espacios de actividad que se proponen en ESSENCE, con el fin de establecer criterios de terminación para estos.

2. CONTENIDO

3. INTRODUCCIÓN ......................................................................................2
4. DESARROLLO TEMÁTICO .....................................................................3
4.1 DESCRIPCION .........................................................................................3
 Objetivo General .........................................................................................3
 Objetivos Específicos...................................................................................3
4.2 Implementación de la tecnología de desarrollo ágil. .................................3
4.3 Aplicación de la tecnología SEMAT en la elaboración de un software ....4
4.4 APLICACIÓN EN EL DESARROLLO ...................................................4
4.5 TECNOLOGÍA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN .............................7
6. REFERENCIAS ..........................................................................................8

3. INTRODUCCIÓN

Los sistemas de información brindan grandes oportunidades para crear ventajas competitivas, para cambiar la manera como una empresa compite, o para innovar los procesos de una organización. La realización de un plan de Sistemas de Información dentro de cualquier organización, tiene como finalidad asegurar la adecuación entre los objetivos estratégicos de la misma y la información necesaria para soportar dichos objetivos. Esto hace que una metodología de planificación de sistemas abarque a toda la organización y exige tener en cuenta una serie de conceptos, en cuanto a planificación de estrategias, que desbordan el marco específico de una metodología de desarrollo de sistemas. Esta estrategia es el resultado de una serie de decisiones sobre el Alcance del Negocio está asociado con decisiones que determinan dónde va a competir la empresa, e implica contestar ¿qué servicios va a producir?, ¿para qué clientes? y ¿en qué zonas geográficas?.

La ejecución de un sistema de información que le permita a la Corporación Mi Naturaleza darse a conocer a nivel regional, departamental y nacional por medio de una página web, en la cual dé a conocer sus servicios los cuales están relacionados con la promoción del conocimiento, protección, conservación, restauración, uso y aprovechamiento sostenible del territorio y del medio ambiente.

La implementación de una página web es de gran utilidad para la empresa, debido a que por este medio de comunicación se tendrá acceso a la información de la corporación, de forma fácil y se encontrara la información necesaria para que todas aquellas personas que estén interesadas en trabajar por mejorar la calidad de vida de la población y del medio en el que se desarrolla, puedan contar con una empresa que cumpla a cabalidad con las necesidades y exigencias de nuestros clientes con eficiencia y confiabilidad, buscando el mejoramiento continuo de nuestros procesos y proyectos, con tecnologías de punta y personal de talento humano capacitado, el cual contribuirá fomentando el progreso y desarrollo social de la gente de nuestra región y del país.

4. DESARROLLO TEMÁTICO

4.1 DESCRIPCION 

Objetivo General 

Por medio de una introducción sobre el SEMAT, orientar a la Corporación CORPOMINAT en que consiste esta iniciativa y como se aplicaría en el desarrollo del software de la corporación.

Objetivos Específicos

•  Comprender los conceptos básicos de SEMAT y las propuestas que lo materializan. 
•  Identificar los espacios de actividad, que permiten describir las tareas que realiza un equipo de trabajo en un proyecto de software. 
• Identificar los criterios de terminación y las métricas que se complementan entre sí para asegurar la calidad de un espacio de actividad.    

4.2 Implementación de la tecnología de desarrollo ágil.

Debido a los avances que se tienen en la tecnología y comunicación hoy en día, la propuestas de utilizar tecnología de desarrollo ágil en la gestión de proyectos informáticos es muy aceptada por los desarrolladores de sistemas de información, en la cual se garantiza la calidad, eficiencia, flexibilidad y rapidez en la entrega de un determinado producto a entregar.
La Metodología Ágil es un marco metodológico de trabajo que plantea permitir mejorar la eficiencia en la producción y la calidad de los productos finales, tener la capacidad de respuesta al cambio en los productos y sus definiciones, y brindar la mayor satisfacción posible al cliente, a través de la entrega temprana y la retroalimentación continua durante la construcción del producto.
Esta metodología trae consigo diversos beneficios, pues permite una mayor flexibilidad que las metodologías tradicionales (en cascada e interactivas), debido a que éstas son menos capaces a ajustarse a las cambiantes necesidades de los clientes, del mercado, y de los nuevos desafíos que plantea la tecnología.
Cuando se usan procesos agiles para la gestión de proyectos, se perciben distintos beneficios para el cliente:

• Flexibilidad en el proceso y las definiciones de los productos.
• Realimentación continúa con el cliente.
• Interacción constante.
• Calidad mejorada
• Clarificación de requisitos a mediada que el proyecto avanza
• Interacción y comunicación

4.3 Aplicación de la tecnología SEMAT en la elaboración de un software

La metodología SEMAT es un método el cual contiene un Kernel o base para métodos de desarrollo de software modernos llamados Essence, esta implementa una metodología en la cual se plantea un paquete de cartas con las cuales se pueden identificar los estados actuales del proyecto y las actividades a realizar para avanzar a la siguiente etapa, este modelo permite ser personalizado y adaptado a cualquier proyecto de software, debido a que el paquete de cartas están relacionadas con un listado de tareas específicas que se pueden modificar, eliminar o agregar en el transcurso del desarrollo del proyecto, por lo tanto esta tecnología propone una teoría solida mediante principios probados y mejores prácticas de desarrollo en las cuales:

•  Incluye un Kernel de elementos ampliamente aceptados y extensibles para usos específicos.
• Aborda tanto temas de tecnologías como de personas.
• Soportado por la industria, la academia, los investigadores y los usuarios.
• Soporta extensión en cara a las tecnologías y los requerimientos cambiantes.

Es por eso que la aplicación de la tecnología SEMAT en la elaboración de un software para la corporación Mi Naturaleza es la que la opción más favorable debido a la naturaleza de la empresa, la cual favorecerá al crecimiento empresarial brindándole la oportunidad de contar con un sistema de información innovador y de fácil interpretación y manejo por parte de los administradores y usuarios finales, ya que le permitirá contar con un sistema de información que permite introducir practicas internas de la empresa, dar a conocer el portafolio de servicios utilizando la web, publicación de temas actuales sobre el medio ambiente y demás información importante para la empresa y la comunidad. Lo innovador no tanto es la aplicación sino el contenido que se da a conocer lo cual es un éxito en el mercado ya que se promueve la empresa generando de esta manera más ingresos. Lo anterior gracias a los conocimientos adquiridos y la puesta en práctica de los mismos a sabiendas que lo que hace un profesional es la capacidad de servicio en beneficio de toda una comunidad.

4.4 APLICACIÓN EN EL DESARROLLO

La tecnología SEMAT se enfoca en encontrar un núcleo de elementos que sean aceptados por la comunidad de desarrollo de software. Buscando determinar un núcleo para describir

acciones y elementos universales, usando un lenguaje y las prácticas de desarrollo de software para que sean aplicadas, evaluadas y medidas. El núcleo del Semat contiene un pequeño número de “cosas con las que siempre se trabaja” (véase la fig. 1) y “cosas que siempre se hacen” (véase la Fig. 2) 

cuando se desarrollan sistemas de software.

Semat suministra tres características únicas del núcleo: es accionable, es extensible y es práctico

El núcleo es accionable por la forma en que maneja las “cosas con las que siempre se trabaja”. Ellas se capturan como alfas en lugar de productos de trabajo. Un alfa es un elemento esencial del esfuerzo de ingeniería de software, siendo relevante para la

evaluación del progreso y la salud. Semat identifica siete alfas: oportunidad, interesados, requisitos, sistema de software, trabajo, forma de trabajo y equipo (Véase la fig. 1).

El núcleo es extensible para apoyar diferentes proyectos, pues ayuda a agregar prácticas, como casos de uso, arquitectura y desarrollo basado en compontes, entre otras. Las prácticas representan unidades modulares aisladas y diferentes, que el equipo escoge emplear.

El núcleo es práctico por ser un marco de pensamiento tangible y práctico para evaluar el trabajo de los profesionales de software. Para lograrlo, se apoya en el uso de tarjetas para proporcionar listas de chequeo y sugerencias prácticas, en lugar de discusiones conceptuales.

Semat permite estandarizar la ingeniería de software incluyendo un conjunto de elementos comunes que sirven de referencia para relacionar y diferenciar métodos de desarrollo de software. Semat se organiza en tres áreas de interés que se centran en aspectos específicos de la ingeniería de software: clientes (verde), solución (amarillo) y esfuerzo (azul; véanse las fig. 1 y 2). Para lograrlo, utiliza alfas, espacios de actividad, actividades, prácticas, métodos, patrones y productos de trabajo. En la Tabla 1 se introduce la representación gráfica de los elementos Semat.

El núcleo en acción tiene diversas aplicaciones en la vida diaria de los profesionales de software como: correr una iteración, correr el desarrollo completo desde la concepción de la idea hasta la entrega del producto y escalar hacia grandes organizaciones y esfuerzos

complejos de desarrollo de software. Semat presenta beneficios para los profesionales y equipos de trabajo de software, por permitir evaluar el progreso y salud de los esfuerzos de desarrollo de software, evaluar las prácticas actuales, mejorar la forma de trabajo, mejorar la comunicación entre equipos integrando nuevas ideas y mejorar la interoperabilidad entre equipos, proveedores y organizaciones de desarrollo de software.

Con el SEMAT se busca la solución deseada por la arquitectura de métodos donde tenemos que:

Métodos es una composición de prácticas, los métodos son accionables en cualquier momento, que se compone de Practicas que es un enfoque repetitivo para hacer algo con un propósito específico en mente. Una práctica provee una manera sistemática y verificable de tratar un aspecto particular del trabajo, las cuales se describen usando elementos del Núcleo que incluye los elementos esenciales de la ingeniería de software en un terreno común, que al ser unidas las tres anteriores se define en términos de Lenguaje que es el dominio específico para definir métodos, prácticas y otros elementos esenciales del núcleo apoyándose en una sólida base teórica.

4.5 TECNOLOGÍA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Semat presta una especial atención a sus SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN, que representan un capitulo fundamental en las estrategias globales del Grupo Transfesa.
Semat mantiene con sus clientes el compromiso de introducir las más modernas tecnologías para la gestión y operación de sus servicios logísticos, con el fin de dar en todo momento la respuesta adecuada a sus necesidades y de colaborar con ellos en la aplicación de esas tecnologías en sus procesos logísticos.
Para ello dispone del Departamento de Sistemas de Información (DSI), un avanzado centro de servicios informáticos capaz de generar sinergias en la información y procesos de las distintas empresas del Grupo Transfesa, así como en los servicios que presta a sus Clientes.
El DSI ha desarrollado unos sistemas de información y redes de comunicaciones con las siguientes
características:

• Sede en la oficina central de Madrid.
• Dan servicio a las distintas empresas y delegaciones del Grupo Multinacional.
• Gestión y seguimiento online de todas las operaciones logísticas y preparaciones de vehículos en todos los centros.
• Servicio 24 h. 7 días a la semana.
• Actualización tecnológica permanente.
• Plataforma de servicios a clientes por Internet (Semat online - TOIS).
• Intranet corporativa, que integra a todas las delegaciones de SEMA

5. CONCLUSIONES

• Para lograr el éxito en un proyecto de investigación se deben desarrollar diferentes actividades entre las que se encuentran los recursos tanto humanos como materiales.

• Mediante el análisis que se hizo al problema real de investigación se crean diferentes estrategias para dar solución, con base a la tecnología basada en la tecnología del software ágil se pueden dar diversas soluciones.

• El desarrollo del software ágil usado para analizar una problemática que presenta una empresa por medio de la propuesta desarrollada, deja ver que el conjunto de buenas prácticas denominadas SEMAT es una buena alternativa para dar solución al problema de investigación seleccionado

• Como primera medida podremos concluir con el éxito total garantizado a la corporación a la cual se le implemento el sistema de información, es preciso concluir que en esta actividad grupal es de suma importancia el análisis en cada uno de los puntos propuestos por la guía de actividades, hemos aprendido de una manera muy significativa temas que algunos desconocíamos en materia de desarrollo, en el cual se aplicó una tecnología que ayuda a que día a día se pueda estar a la vanguardia en las tecnologías de la información y comunicación, en este siglo XXI llamado el siglo de la revolución tecnología tenemos muchas empresas y corporaciones que carecen de un sistema eficaz de información haciendo que los usuarios día a día estén más inconformes con sus servicios y de ahí las empresas y entidades en quiebra sin poder levantar ni llevar su portafolio de servicios al máximo nivel empresarial, la mayoría de entidades empresariales o ONG¨S desconocen el poder que hay detrás de cada sistema de información, muchas veces esto obedece a el tabú que hay detrás de cada administrador que aún no se ha detenido a hacer un análisis en su empresa u o entidad, este grupo colaborativo puede concluir con una sola frase ESTAMOS EN LA REVOLUCION DEL SIGLO XXI Y SEREMOS PARTE DE ELLA, Nuestra misión como profesionales esta en empezar a desarraigar el tabú que hay para nosotros los de ingeniería de sistemas. Somos más que esa persona que muchos creen que están para reparar equipos de cómputo. Estamos para hacer crecer empresas a nivel municipal, departamental, nacional e internacional.

6. REFERENCIAS

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